長沙發(fā)電機公司簡述發(fā)電機組未來的發(fā)展趨勢
長沙發(fā)電機公司簡述發(fā)電機組未來的發(fā)展趨勢
根據(jù)柴油發(fā)電機組的優(yōu)點分析,其作為備用電源、移動電源和自備電源的優(yōu)勢在短期內(nèi)是無可取代的。而人類社會越發(fā)展,對電力供應的需求越高,對供電保障的要求越高,因而對備用電源、移動電源和自備電源的使用也會水漲船高。所以,把柴油發(fā)電機組的常態(tài)市場需求定會一路攀升。
自80年代末以來,中國先后發(fā)生過4次較大規(guī)模的全國性或區(qū)域性電力供應緊張。第一次是80年代后半期,因中國改革開放開始拉動國民經(jīng)濟走上快速增長的軌道,而國家陳舊的電力建設(shè)水平不能及時增加供電量,造成當時全國性缺電局面,各用電單位為彌補電力缺口,紛紛尋購柴油發(fā)電機組作為替代電源,使當時柴油發(fā)電機組市場火了一把。但由于當時柴油發(fā)電機組生產(chǎn)企業(yè)仍以國營為主,在體制制約下,這次市場銷售高潮并沒有對發(fā)電機組行業(yè)的全面發(fā)展造成多少有利影響,反倒是供電緊張局面一緩和,各發(fā)電機組生產(chǎn)企業(yè)因積壓產(chǎn)品、壞賬增加等原因紛紛陷入困局。第二次是在90年代初期的廣東,鄧小平南巡講話之后引起廣東地區(qū)率先掀起外商投資熱潮,短期內(nèi)數(shù)萬家工廠鳴笛開工,引起廣東省區(qū)域性供電緊張;而外商投資企業(yè)大都是納入國際化生產(chǎn)鏈條的企業(yè)如康明斯柴油發(fā)電機組,對停電的容忍度大大低于國營企業(yè),所以為擺脫困局,各企業(yè)紛紛求購柴油發(fā)電機組以解燃眉之急,造成廣東一臺發(fā)電機組幾家企業(yè)爭搶的火爆市場局面。在這一次區(qū)域性市場熱銷中獲利最大的是進口發(fā)電機組企業(yè),利用這一市場機會進入中國,并迅速成為市場贏家,為此后十余年稱霸中國市場奠定了基礎(chǔ)。第三次則是在2003~2005年之間出現(xiàn)的東南沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)大面積結(jié)構(gòu)性供電緊張,其產(chǎn)生的原因與90年代初期廣東的情形相似,不同的是,在這次市場旺銷中成為買方主角的不再是外商投資企業(yè),而是在新千年之后迅速崛起的中國民營企業(yè),而在這次市場旺銷中受益的也不再僅僅是進口發(fā)電機組品牌,最大的贏家變成應時而生的新型OEM國產(chǎn)機組生產(chǎn)企業(yè)??梢哉f,正是因為有了2003~2005年新一輪柴油發(fā)電機組的大旺銷,大部分中國新型OEM國產(chǎn)機組生產(chǎn)企業(yè)才得以完成其資本的原始積累,開始走上規(guī)?;?、高科技化的快速發(fā)展新路。第四次高潮出現(xiàn)在2009~2010年之間,說來有趣,這次供電缺口是人為造成的,原因是為了完成中國在國際組織中對節(jié)能減排目標的承諾,中央政府將節(jié)能減排的指標分解給各地方政府,各地方政府為了自己的“政績”,在中央的壓力之下對一些高耗能企業(yè)采取拉閘限電措施,形成了人為的電荒。各被限電企業(yè)為了維持正常運轉(zhuǎn),只好求救于自備電源。但使用自備電源顯然對環(huán)境的污染重于集中供電,所以最近這一輪發(fā)電機組銷售高峰,是建立在非理性的基礎(chǔ)之上的。但無論如何,這次人為電荒還是給中國柴油發(fā)電機組行業(yè)在世界整體經(jīng)濟形勢不好的形勢下造成了一次逆向增長、一枝獨秀的大好發(fā)展機會。
綜上所述,因應柴油發(fā)電機組“替代電源”的作用,中國自80年代末至今柴油發(fā)電機組的市場需求曲線已劃出了4個高峰。
根據(jù)世界各國的經(jīng)驗,這種市場需求波峰的出現(xiàn)是在所難免的,這不僅是供電能力調(diào)節(jié)的問題,可能還有電網(wǎng)安全方面的原因,比如前幾年出現(xiàn)的美國、加拿大大規(guī)模停電和去年出現(xiàn)的歐洲大停電,其原因并不是供電能力不足,而是電網(wǎng)年久失修不能承受過大負載,造成電網(wǎng)癱瘓,而美、歐大停電之后都刺激市場形成備用發(fā)電機組需求高峰,這可能就是柴油發(fā)電機組“替代電源”的現(xiàn)代版用途了。而這種情形,2008年初因中國南方大面積、長時間的冰雪凝凍災害,如出一轍地再次出現(xiàn)。目前市場普遍認為,始自2008年以后的全國性發(fā)電機組持續(xù)熱銷,就是由那次冰雪凝凍災害所引發(fā)的,而且這種重視備用電源觀念的普及,將對中國發(fā)電機組市場未來幾年的走向產(chǎn)生長遠影響。
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